Reporterismo de tercera generación (según Eva Domínguez)

Eva Domínguez firma en La Vanguardia una interesante columna acerca de las tendencias que afectan a los reporteros en un contexto cada vez más multimedia (y cada vez con menos recursos económicos).

El último estudio de la World Association of Newspapers afirmaba:

“The media landscape has changed forever. For media consumers, digitalization has expanded the daily media usage options from traditional media including print, TV, and radio, to include a vast array of digital choices like Internet, podcasting, blogging, interactive TV, short messaging, instant messaging, video, digital radio, and much more”.

La columna de Eva Domínguez concreta algunos de los fenómenos que van asociados a este nuevo paradigma digital y low cost. En su opinión, “el tan denostado ‘periodismo mochila’ tiene nuevas etiquetas, como ‘periodismo móvil’ y SoJo (solo journalism). Se ha reducido el peso de la bolsa y también las reticencias de la profesión, que no las críticas”.

“La cooperación para elaborar informaciones multiplataforma, la complementariedad y la versatilidad para crear y, sobre todo, planificar las informaciones en más de un soporte es el día a día del periodismo multimedia”.

“El ‘periodismo mochila’ es más común fuera que dentro de las redacciones integradas. Se ha convertido en el equipo básico de muchos reporteros y corresponsales. En Estados Unidos, donde se va por delante en este campo, son ya muchos los periodistas que trabajan con un equipo multimedia, dotado de cámara de vídeo, de foto, micro y portátil, ya sea como “freelance” o para un medio concreto”.

“La formación multimedia es tan necesaria ya para el reporterismo en Internet como para los periodistas que trabajan en la redacción online de los medios. Porque si unos han de saber concebir y editar reportajes con estos recursos, los otros han de saber integrarlos, planificarlos y editarlos si se da el caso”.

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En la cabeza de los directores de periódicos

Sorprende que sólo el 35 % de los directores de periódicos de todo el mundo tengan como prioridad inversora preparar a los periodistas para que trabajen en los nuevos medios.

Es decir, la formación sigue sin ser la prioridad, si es que alguna vez lo fue.

Según publica hoy Expansión, “La prensa pone buena cara en la tormenta”, según un estudio sobre lo que piensan los directores de los principales periódicos del mundo, éstos son optimistas de cara al futuro.

“Optimistas”, dicen serlo, pero más de la mitad de ellos cree que la información será gratuita en el futuro.

• El 58 % ve como la mayor amenaza el descenso del público lector joven, y sólo el 31 % de ellos considera que la prensa escrita sea la principal fuente de información de aquí a diez años.

• No van a invertir en formación entonces, pero el 85 % está seguro que en 5 años todas las redacciones serán multimedia y los periodistas servirán indistintamente al papel y al online.

En un futuro que ya es presente, y en donde la tecnología tendrá un papel crucial para el desarrollo de la labor periodística, parece obvia y vital, para al menos el corto plazo, la formación de aquellos profesionales que están ya trabajando.

Está la tecnología pero no tenemos a la gente formada.

Sin formación no hay herramientas para hacer trabajar la creatividad y la innovación de los equipos. Sin innovación, no hay evolución, crecimiento. Si no crecemos, creamos, inventamos, mejoramos… otros lo harán mejor que nosotros.

Según John Zogby, uno de los responsables del estudio, “el mensaje de los directores es que se sienten con la flexibilidad suficiente para ajustarse a esos nuevos tiempos” .

Vaya.

Para el director de la edición del sábado de The Times, George Brock, “no está muy claro qué es lo que se llama redacción integrada”. En su opinión, además, “existe cierta desconexión entre esas preocupaciones y los focos de inversión de los periódicos”.

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(6 de Mayo de 2008): La SGAE demanda a Público. Dicen que el rotativo que dirije Nacho Escolar “ha concentrado parte de su actividad informativa” en la SGAE. Que ha publicado “un sinfín de noticias, comentarios y opiniones, casi siempre en un tono negativo, sesgado y lesivo para los intereses que representa SGAE y con la clara intención de desacreditarla”. Pero claro, esta gente tonta no es, y saben que eso es indemandable (”Sr. Juez, que hablan de mí: ¡enciérreles!”). Por eso han centrado la demanda efectiva en los comentarios de los lectores a esas mismas noticias, que consideran “ofensivos”.

Pau Llop | URL - (0)

“Las cosas nunca volverán a ser como eran”

[…] Los mayores desafíos a los que se enfrenta hoy la gente que trabaja en los medios tradicionales son el pesimismo y la falta de visión.

La moral continúa cayendo en las redacciones, la fatalidad y la melancolía reinan por doquier.

El primer paso para salir de este estado es dejar de lamentarse.

Las cosas nunca volverán a ser como eran. Así que supéralo. Muévete. Descubre y abraza las nuevas formas y oportunidades de hacer periodismo. […]

Frases que han calado mucho y que he podido encontrar en The New Blog Times, La Huella Digital y el blog de Julio Alonso. Son extractos de una entrada del blog de Robert G. Picard, uno de los grandes expertos mundiales en materia de comunicación que escribía esto en marzo al respecto de los miedos que recorren las redacciones de los medios tradicionales de Estados Unidos.

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Mapa del mercado mediático español

Tíscar Lara ha estado buscando algún mapa del mercado mediático español, pero no ha encontrado nada actualizado. Así las cosas, ha abierto una wiki para que la gente contribuya e ir haciendo uno propio, lo más grande y detallado posible. De momento es un borrador, pero lo grande empieza a estar completito.

Ahora mismo luce así:

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Comunicación 2.0, días que se alargan y algunos problemas

Cuando estudiaba Periodismo la ‘comunicación’ se resumía (más o menos) con el gráfico siguiente. El caso es que el emisor era el que transmitía el mensaje según su propio criterio, y el receptor era el que recibía (y eventualmente entendía) en mensaje. El gráfico solía incluir cuestiones como el canal (soporte sobre el que circula el mensaje), el ruido de ese canal… Sólo algunos modelos –los más avanzados, los más interesantes– recogían la retroalimentación o el código (el conjunto de signos y reglas que comparten el emisor y el receptor) en sus esquemas.

Estoy convencido de que algunas de estas premisas han cambiado tras la irrupción de internet como principal fuente de información cotidiana. Ya no sólo hay texto lineal, escribimos y leemos de forma hipertextual a partir de miles de links reales, virtuales o conceptuales. No hay un emisor claro, tampoco un receptor.

El caso de Youtube es paradigmático. Cabe entender esta web como un ‘nuevo canal de televisión’ en una pantalla distinta a la televisión tradicional; en cambio, se define a sí mismo con un claim que evoca lo contrario: “Broadcast Yourself”. ¿Emisión? ¿Recepción? ¿Todo mezclado?

Un término que agrupa estas cuestiones es la Web 2.0, que se ha puesto de moda y concepto del que hemos hablado varias veces. Pero: ¿qué es exactamente la Web 2.0? Es interacción, comunicación, redes sociales, comunidades, puntos de encuentro, mensajes bidireccionales… Hace tiempo que circula un completo y ameno vídeo resumen realizado por la Universidad de Kansas en Youtube con revelador título: “El código nos cambia“.

Text is linear

Text is unlinear

Text is said to be unlinear

Text is often said to be unlinear

Text is unlinear when written on paper

Digital text is different.

 

Digital text is more flexible.

Digital text is moveable.

Digital text is above all…hyper.

Estamos en la Era de la información, que crece sin parar y en múltiples formatos: ordenador, teléfono, mp4, radio, televisión, medios impresos…La competencia entre todos ellos provoca que no encontremos una audiencia cautiva. En cambio, el público suele hacer uso de más de un tipo de medio a la vez y, además, participa en forma 2.0 (es decir, es parte activa en la creación de contenidos). Somos ‘consumidores multitarea‘ (en palabras, también, de eMarketer.com). La competencia intra-medios se ha disparado y por ello demandamos contenidos más relevantes y atractivos.

Estén donde estén, sea la plataforma que sea.

Como señala Debra Aho Williamson, analista de eMarketer, “people are consuming more media than ever, but they are not dropping one in favor of another”. Y continúa, “media multitasking is something that is often taken for granted but actually has a profound impact on the ability to absorb and remember content and advertising messages”.

Problemas a la vista: los eAdictos. Saltamos de un medio a otro todo tipo para informarnos con rigor, y eso parece saludable para nuestra sociedad. Pero desde la Universidad de Harvard hace tiempo que lo ponen en duda: dos psiquiatras aseguran que existe ya un tipo de persona que padece un verdadero ‘desorden compulsivo online’. Los síntomas: no son capaces de mantener la atención en algo durante un tiempo nomal y necesitan estar constantemente recibiendo estímulos nuevos.

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¿Cuántos “scrolls” mide un diario digital?

La navegabilidad de un diario digital es un aspecto complejo que comprende el trabajo conjunto de periodistas y diseñadores.

Según el medio que se analice descubriremos diversas arquitecturas informativas que generalmente son producto de largas discusiones en el seno de cada periódico. ¿Dos, tres o cuatro columnas?, ¿dónde colocaremos texto?, ¿en qué lugar ubicaremos la publicidad?, ¿queda espacio para un video?, son preguntas que recorren las redacciones digitales de todo el mundo.

Desde el diseño informativo se encuentran variados ejemplos, hay diarios conservadores, los hay arriesgados e innovadores, algunos en los que prevalece la imagen por sobre el texto y cada vez en mayor medida los que toman el formato blog para rediseñarse.

Visitando distintos diarios digitales, y observando las diferencias estéticas entre ellos, me propuse hacer un pequeño experimento práctico y publicar sus resultados. El análisis estaría centrado en el diseño de 16 reconocidos periódicos en Internet a través del largo de su portada principal. El parámetro para conseguir un resultado fiable sería entonces relacionar la extensión de su home con la barra lateral del navegador web y la cantidad de veces que uno debe “scrollear” con el mouse hasta llegar al fin de esa página principal.

Datos metodológicos:

• Día y hora de análisis: Jueves 10 de abril de 2008, 11.00 hs.

• Casos: 20 minutos, Perfil, Clarín, La Vanguardia, Liberation, ADN, Crítica, El País, Le Monde, New York Times, El Mundo, Washington Post, Infobae, Crónica, Pág/12, La Nación.

• Resolución de pantalla utilizada: 1280 x 800

• Navegador: Firefox

• Mouse: óptico con scroll inalámbrico Noganet

• Dedo: índice de mano derecha (medida 9 cms. 1/2)

Gráfico de “scroll” que mide la longitud de diferentes medios digitales

Aquí los resultados en orden descendente midiendo la cantidad de scrolls que deben hacerse desde el principio hasta el final de la portada de cada diario digital.

• 20 minutos 30 scrolls

• Perfil 18 scrolls

• Clarín 12 scrolls

• La Vanguardia 11 1/2 scrolls

• Liberation 11 scrolls

• ADN 8 scrolls

• Crítica 8 scrolls

• El País 7 scrolls

• Le Monde 6 1/2 scrolls

• New York Times 6 scrolls

• El Mundo 5 1/2 scrolls

• Washington Post 5 scrolls

• Infobae 5 scrolls

• Crónica 5 scrolls

• Pág/12 4 1/2 scrolls

• La Nación 4 scrolls

Es para destacar que el diario que dispone una arquitectura informativa más extensa a lo largo del navegador es 20 minutos que pude recorrer en su totalidad luego de realizar 30 scrolls. En contraposición, La Nación puede visitarse en sólo 5 scrolls. Es interesante pensar el viaje que hace el usuario a través de estos sitios, como esto lo predispone a informarse y sobre todo donde pone finalmente el puntero del mouse.

20 minutos y La Nación dos casos antagónicos

Más allá de tendencias y posturas políticas, ¿vos qué preferís desde lo estético, un diario extenso o acotado?

Original en Segundo Plano

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¿Es el ‘off the record’ para todos?

Una rueda de prensa no es una reunion de amiguetes, aunque a veces lo parezca. Hay una serie de normas no escritas que todos respetan -a veces-. Una de ellas, el denominado ‘off the record’ consiste en no difundir informaciones facilitadas por una persona o institucion X pero que ayudan al redactor a definir mejor su crónica. El problema surge cuando los que escuchan el ‘off the record’ no se han comprometido a nada.

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Cuando periodismo y literatura se fusionan

Os recomiendo visitar el Primer seminario virtual de Periodismo y Literatura y se centra en el gran Kapuscinski, que descubro gracias a Senior Manager.

Se trata de un recorrido virtual por el legado de Kapuscinski de la mano de escritores y periodistas de diversos puntos del mundo, a partir de entrevistas en vídeo, y desde tres puntos de vista: el periodismo, la crónica y el humanismo. Cada una de estas intervenciones se acompaña de una guía de trabajo que invita a reflexionar sobre el tema. Jon Lee Anderson, Tomás Eloy Martínez, Manuel Vicent, Sergio Ramírez y Erich Hackl nos invitan a reflexionar sobre periodismo. ¿Os animáis?

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Algunas tendencias sobre la publicidad: online y offline cada vez más juntos

“El 97% de los anunciantes cree que las campañas que combinan publicidad online y offline son más efectivas”. Es la principal conclusión de un estudio que hace unos meses realizaba DoubleClick. Según la compañía de publicidad digital (en colaboración con Marco de Comunicación) hasta el 85% de los anunciantes españoles que prevé aumentar su inversión en publicidad online en los próximos tres años. Sólo un 13% de los anunciantes consideran que van a realizar publicidad exclusivamente offline.

ONLINE vs OFFLINE. La comunicación online se percibe generalmente (66% de los anunciantes) como una plataforma más creativa y manejable que la comunicación offline (por ejemplo, el fenómeno amateur). Además, para el 74% de los encuestados la publicidad online garantiza un ROI más elevado que los otros medios de comunicación. Como fortaleza de la publicidad online, la segmentación es un elemento clave: “3 de cada 4 anunciantes cree que la publicidad online permite una mejor segmentación y que además no contempla ningún tipo de frontera, motivo por el cual es una herramienta útil para llegar a cualquier parte”.

BANNERS. Los banners son los más utilizados por los anunciantes en todos sus tamaños (18%). También son muy populares el marketing de buscadores y los newsletters electrónicos (14% y 13%, respectivamente). Los enlaces patrocinados suponen un 11%. Los intersticiales como formatos de publicidad online apenas suponen el 3%. CaspaTv recoge el robapáginas más grande del mundo (por ahora estamos en 545×500 píxeles, pero…).

FUTURO. Según DoubleClick, el marketing de buscadores es una apuesta de futuro (que registrará el mayor crecimiento de inversión en los próximos tres años). Según señala MarketingNews, “actualmente, los buscadores más utilizados a la hora de invertir en marketing de buscadores son Google según el 33% de los anunciantes, Yahoo con un 14%, MSN con un 13%, Terra con un 10% y Ya.com con un 9%, el 21% restante de los anunciantes se deciden por otros buscadores como Lycos, Wanadoo y Ask.com, entre otros”. Además, tenemos fenómenos como Facebook, una comunidad de comunidades donde las marcas tienen un importante papel.

GAME. Sabemos que (aunque la creatividad no siempre vaya en esa línea) la publicidad online permite, además, aplicaciones novedosas. Una de ellas son los videojuegos, que en absoluto son una cuestión baladí. Y es que una de las ventajas es la microsegmentación: son capaces de dirigirse a hombres entre 13 y 34 años sin casi ningún error. Las previsiones están ahí: la publicidad en videojuegos moverá 700 millones de dólares en 2010. Pero habrá otros medios: según Business Week, basado en un estudio de eMarketer, los anunciantes gastarán más de 400 millones de dólares en podcasting en el 2011 (muy por encima de los 80 millones invertidos durante el año pasado).

Es decir… ¡a jugar! Al final, como dice Kevin Roberts, “la publicidad no es nada más, ni nada menos, que contar historias”.

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